彈性工時:工作形態進化帶來甜頭或苦頭?Flextime System: Advantage and Drawback

越來越多的德國企業採取彈性工時制度。如此一來企業員工能夠更輕易地在家庭、休閒與工作中取得平衡。但這樣的自由機制並非全無代價。
家庭與工作同時兼顧? 彈性工時讓兩者不再衝突
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星期五下午兩點,菲爾娜(Ulrike Pferner)離開了位於圖林根(Thüringen)丁格城(Dingelstädt)的辦公室。這天下午她三歲的兒子要參加一個兒童聚會。雖然菲爾娜目前在建築公司「克理格+史拉姆(Krieger+Schramm)」擔任全職助理,但她的雇主並不介意她下午休假。

此公司在一年前因施行「家庭意識工時("Familienbewusste Arbeitszeiten)」,被聯邦政府選入德國家庭友善小型企業名單。公司提供員工眷屬免費的幼稚園、公司內部也有小朋友的家庭作業區與免費的按摩服務。

越來越多的德國企業跟上這股潮流。根據聯邦商業署(Bundeswirtschaftsministerium)資料,約五分之四的德國企業已採取彈性工時制。

對公司亦有益
「彈性工時制度在許多方面都有其優勢,」聯邦政府資方協會(Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände, BDA)勞工與工資部長渥夫(Roland Wolf)表示。「特別是在要求員工為公司帶來貢獻的同時,也得替員工著想,給予他們更多自由調配時間的權力,在家庭和工作之間取得平衡。」

企業方面也能藉此受益:因為滿意工作環境的員工通常更願意為公司付出。漢斯-波克勒基金會(Hans- Böckler-Stiftung)的工資協議專家馬許克(Manuela Maschke)指出另一項優點:採用彈性工時的公司有較好的產出效能。「當公司規模越大,則需要更多員工,反之則勞力需求減少,」馬許克解釋。

企業規模相當重要
大型企業包括機械及電子大廠博世(Bosch)、巴斯福集團(BASF)、福斯汽車(Volkswagen)等,從數年前開始便以家庭友善及特殊工作形態做為號召,招募所謂的「高潛力新星」,亦即年輕優秀人才。
企業愈發注重工作環境提升帶來的員工效率增長
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不過通常對大企業來說,提供員工相關福利制度不是難事。「毫無疑問地,建立彈性工時及薪資制度與企業規模大小脫不了關係,」渥夫在與德國之聲的訪談中提及。但這並不侷限於大企業,中小型企業也做得到,「克理格+史拉姆」即為一例。

菲爾娜在公司服務即將滿七年。這個工作環境究竟多有彈性,由菲爾娜的懷孕過程可見端倪。在休了育嬰假後,她先以兼職方式回到職場。「我一開始表示,希望一周工作四天,共20個小時。剩下的10小時則在家裡工作。」過了一陣子後,她逐漸回復到原本的工時。有一次她的小孩生病時,她也向公司報備後將工作帶回家繼續完成。

德國為彈性工時先驅
但彈性工時並非全無代價。「最關鍵的便是界線的消失,」馬許克表示「工作與私人空間的分野越來越模糊。」近期研究機構針對此情況做的問卷調查「雅里斯505(Aris 505)」中顯示,約三分之一受訪者定期在家工作。多數受訪者表示,這樣一來能更兼顧工作與家庭。但也有一半的人批評,遠距辦公(Telearbeit)過度混合了公私領域。
小孩在家沒人照顧? 遠距工作讓你免除煩惱
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自由決定工時的機會,卻也會影響到原本的休假日。「當我禮拜五有些公事在手,而我決定推遲至週六再行完成時,這也完全沒有問題,因為我在家裡也有相同的技術設備,足以讓我完成工作。」馬許克說道。「我只需要在個人工時帳戶(Arbeitszeitkonto)登記,週一照常去上班就可以了,不過這樣就少了一天假期。」

菲爾娜瞭解公私界線消失的影響,並根據自身經驗進行評論:「人們必須維持固定的工作習慣,還得知道甚麼時候該休息,」然後在休假日時絕不打開電腦。雖然彈性有其代價,但菲爾娜不想錯失其帶來的方便性:「在有了小孩之後,我非常享受彈性工時帶來的好處。」

渥夫也相信,未來會有更多公司採取彈性工時制度。除了北歐國家外,德國也在員工福利的領域扮演領頭羊的角色。(編譯:Ku、Wendy)

原文網址: www.dw.de/fluch-und-segen-der-flexibilit%C3%A4t/a-16777941

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